12月21日上午，2020年二級單位（部門）年度工作診斷與改進部署會，在行政樓313召開。全體校領導、各單位（部門）負責人參加會議，會議由陳壽根副校長主持。

質量發展處處長徐黎明代表診斷與改進辦公室解讀了“關于開展2020年度單位（部門）年度工作診斷與改進的通知”。隨后診改工作小組秘書單位的負責人袁建剛、劉順傳、周煒煒、孫天舒、徐祖平、徐黎明分別就專業建設管理、學生工作、黨建工作、固定資產管理、行政工作的診斷、部門年度工作績效目標管理考核、部門年度工作滿意度測評、突出貢獻和重大事故認定及核準等工作進行了說明。

校長朱東風就2020年部門（單位）年度工作診斷與改進工作提出了三個方面的要求：一是嚴格按照時間節點、按照診改要求、客觀如實的做好診改工作。二是要以診改為手段提升學校辦學質量，總結經驗、分析問題、提出對策、及時改進。三是各分管校領導要帶領各秘書單位統籌推進好各項工作，有問題及時溝通。

黨委書記黃志良首先感謝有關部門領導和教師為診改工作的實施付出的辛勤努力，并再次強調分管校領導要充分發揮領導作用，各秘書單位要積極引導、穩步推進，其他相關部門需密切配合，在總結前兩年工作經驗的基礎上做好本年度各項診改工作。

最后，副校長陳壽根提出兩點建議：一是要強化使用兩種技術，第一種技術是診改平臺，能在平臺上解決的問題不要到現場去。第二種技術是加強各項工作的融合，將年度工作總結、綜合考核、評估整改、重大項目審計等融合推進，一張藍圖繪到底。二是實現診改的“三位一體”協同發力。二級單位（部門）年度考核評價，發現問題、改進問題，發現亮點、推廣經驗。（文/圖 王玉華）